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2017年，集成墻面廠家想要做大做強，除了價格、質(zhì)量以及服務(wù)的競爭外，最重要的還要加強品牌內(nèi)部的建設(shè)，只有做到內(nèi)外兼?zhèn)洌?a target="_blank">集成墻面品牌才能做得出色，那么集成墻面廠家想要做好團隊建設(shè)，需要怎么做呢？
首先，集成墻面加盟店需要打造成一個有制度、有條理的管理制度，家族企業(yè)模式有三大弊端，第一，內(nèi)部夾雜復雜的感情，慢慢會形成各類利益集團，賞罰不能分明；第二，人力資源限制，社會精英難以入內(nèi)。第三，不科學決策導致失誤。因此，集成墻面企業(yè)應(yīng)該從家族企業(yè)模式中走出來，樹立明確的規(guī)章制度，這樣才能讓企業(yè)不會偏離正軌。經(jīng)銷商的夫妻店模式也是如此，現(xiàn)在的消費者對于小打小鬧的夫妻店“不感冒”，他們更愿意選擇正規(guī)經(jīng)營的門店，這樣會讓他們更專業(yè)，更安心。
新的一年，希望在集成墻面廠家與集成墻面加盟商的攜手下，更好的為有需求的業(yè)主們提供更完善的服務(wù)。